Ihr Partner für PMO-Management und Beratung
Klassisch und agil
Je nach Anforderung arbeiten wir nach klassischen oder agilen Ansätzen. Durch jahrelang erprobte Prozesse und Vorgehensweisen sichern wir so Ihren Projekterfolg. Planung von Anfang an unter Berücksichtigung aller Notwendigkeiten stellen den reibungslosen Verlauf sicher.
Methodenkompetenz
Durch unsere vielseitige Methodenkompetenz werden wir all Ihren Anforderungen gerecht. Wir bringen die passende Tools mit und sichern Ihren Erfolg ohne Anlaufschwierigkeiten.
Schnittstellen KnowHow
Der technische Hintergrund ist oft unerlässlich um ein Projekt erfolgreich umzusetzen. Durch unsere vielseitige Branchenkompetenz und unser Schnittstellen Know How bringen wir auch schwierige Projekte erfolgreich zum Ziel.
Die Qualität immer im Blick behalten.
Wir stellen Ihre Projektqualität sicher.
Integration von Projektmanagementprozessen, Optimierung oder Erweiterung bestehender Prozesse.
Als eine temporäre oder permanente organisatorische Einheit (PMO) unterstützen wir Sie für das zentralisierte und koordinierte Management aller Projekte.
Wir leiten Ihre Projekte agil sowie klassisch. Durch standardisierte Managementprozesse sicher wir Ihren Projekterfolg.
Abstimmen von Aufgaben, Ressourcen, Stakeholdern und allen anderen Projektelementen, das Lösen von Konflikten zwischen verschiedenen Aspekten eines Projekts, das Abwägen zwischen konkurrierenden Anforderungen und die Bewertung von Ressourcen.
Wir stellen sicher, dass im Projekt genau die Aufgaben durchgeführt werden, die zum erfolgreichen Abschluss notwendig sind.
On Track. Wir sichern Ihre Meilensteine und halten geplante Zeitschienen. Durch fortlaufende Reviews und Risikobewertung ergreifen wir die richtigen Maßnahmen zum richtigen Zeitpunkt.
Die Kosten im Blick. Durch im Projekt integrierte Controlling Prozesse haben wir die Kosten immer im Blick und halten Forecast und Budget im Einklang mit den Projektzielen.
Risken dann zu erkennen wenn es zu spät ist, ist nicht zielführend. Wir stellen Prognosen und erkennen Risiken frühzeitig. Durch zielgerichtete Maßnahmen reduzieren wird das Ausfallrisiko.
Eine hohe Projektqualität (Verlässlichkeit der Projektprozesse) und auch eine hohe Produktqualität (im Hinblick auf das Projektergebnis)
Die richtigen Ressourcen entsprechend Ihrer Kompetenz und Verfügbarkeit zu planen ist ein wichtiger Bestandteil im Projekt. Wir allokieren diese entsprechend den vorhandenen Kapazitäten und sprechen Handlungsempfehlungen aus.
Die Projektkommunikation ist das A und O. Nur wenn alle Beteiligten im Projekt informiert sind und die Aufgabe verstanden haben ist die Umsetzung sichergestellt. Wir implementieren Kommunikationsregeln und Kanäle für die zielgerichtete und informative Kommunikation.
Wir stellen die firsteerechte Beschaffung sicher und zeigen Alternativen auf.
Administration, Berechtigung, Integrierung, Dokumentenmanagement.
Konzeptionierung und Optimierung.
Statusreporting, Stakeholder- und Sharepholdermanagement, Auswertung und Prognosen.
Terminkoordination und Kommunikation.
HP GMP Expert ist ein unabhängiges, international tätiges Dienstleistungsunternehmen, das sich auf Beratung und Umsetzung von GMP-Anforderungen spezialisiert hat.
2010 gegründet, unterstützen wir heute mehr als 120 Kunden weltweit bei der Einführung, Optimierung und Aufrechterhaltung von Qualitätssicherungssystemen sowie bei täglichen Aufgaben im Bereich Validierung und Qualifizierung.
Wir arbeiten mit führenden Unternehmen der Branchen Medizintechnik, Kosmetik, Biotech, Pharma und Chemie zusammen.
Unsere Schwerpunkte liegen dabei in der Beratung und Umsetzung von Projekten im Bereich Inbetriebnahme, Anlagenbeschaffung, Projektmanagement im pharmazeutischen Umfeld, Qualifizierung und Validierung sowie der GMP Routine.
Wir bieten unseren Kunden ein Rund um sorglos Packet. Von der Beratung und Ausarbeitung von Konzepten bis hin zur Realisierung und Implementierung.
Bei Bedarf stellen wir Ihnen auch unsere Experten im Bereich der Arbeitnehmerüberlassung oder im Bereich Contracting zur Verfügung.
+49(0)831-98909260
Schreiben Sie uns bei allgemeinen Fragen eine E-Mail.
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